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国投组织赴南非进行NOSA安健环考察培训

为进一步推进NOSA体系的实施,了解NOSA体系发展完善的进程和核心理念,考察该体系在电力、煤炭、港口企业中的应用成果,以及持续推进过程中的管理创新和成功经验,应南非NOSA总部邀请,国家开发投资公司组织国投电力控股股份有限公司、国投煤炭有限公司、国投交通公司及其相关投资企业和国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司等13家单位安全生产负责人一行16人,于2012年6月赴南非NOSA全球控股公司总部和相关企业进行培训和考察,重点培训了NOSA安健环体系应用、建立及审计等工作方法,实地考察了南非ESKOM电力公司的HENDRINAPOWERSTATION电厂和SAB啤酒公司NOSA体系应用成果,并进行安健环管理经验交流。通过培训和考察,国投对NOSA五星体系有了更全面的理解,更深刻认识,对国投集团NOSA体系建设提供了很好的启示和帮助。
  南非国家职业安全协会(NationalOccupationalSafetyAssociation简称NOSA),其中文名称是“诺诚”,创建于1951年,是一个非营利性组织。由于当时南非工矿企业较多,工作环境差,人员素质低,经常发生人身伤亡事故。为此,南非劳动局制定了一系列的安全审核制度,对企业进行定期的安全审核,对安全表现进行评估,从而减少企业不安全因素,提高安全水平。NOSA安全五星管理系统就是在上述基础上从上世纪70年代发展起来的,至今已形成一个集安全、健康、环保于一体的安全管理体系。
  目前,NOSA的安全、健康和环保理念已逐渐被越来越多的人们所接受,自1987年NOSA开始对其他国家提供服务以来,已有10多个国家和地区采用NOSA安全五星管理系统,如美国、加拿大、巴西、澳大利亚、印度、印尼、智利、孟加拉、肯尼亚、巴基斯坦、尼日利亚、香港等,在国际上有2000多个企业应用该系统。我国也成为采用NOSA安全五星管理系统的国家之一。广州蓄能水电厂在1995年开始引进NOSA安全五星管理系统,之后在全国逐渐推广开来。
  2006年2月,王会生董事长在参加国家安监总局和国务院国资委联合召开的中央企业和重点煤矿企业负责人安全管理体系建设培训班之后,对国投集团安全管理工作做出重要批示:“要结合公司情况和国内外先进管理经验,逐步系统地搭建国投安全健康环保管理体系。”
  2006年底,国投先后在国投大朝山、国投洋浦港启动NOSA安健环体系建设试点工作并取得成功,为NOSA体系在集团电力、港口企业广泛开展奠定了基础,提供了参考和指导。截至目前,国投集团已有15家成员企业的17个项目建立了NOSA体系,其中电力项目13个、港口项目4个,基本涵盖了集团生产运行中的水电、火电和港口项目。获得星级评审的有15个,其中五星项目8个、四星项目4个、三星项目3个。
  通过六年的实践,15家投资企业坚持“以人为本、风险预控”的理念,坚持“NOSA工作日常化,日常工作NOSA化”,不断创新安健环管理模式,全面推行NOSA体系各项安健环工作,极大的提高了全员参与安健环管理的自主意识,增强了员工识别风险、控制风险的能力,工作环境和作业条件明显改善,企业面貌焕然一新,为推进企业达标、专业达标、岗位达标奠定了基础。
  通过此次赴南非进行NOSA安健环考察培训,国投更加坚定了推行实践NOSA管理体系的信心与决心,将NOSA安健环风险管理纳入常态化管理,有效运用风险管理及闭环管理的方法,持续改进安健环管理绩效,营造安健环文化,依靠安健环文化管理安健环风险,实现零故障、零伤亡的人、机、环境的和谐统一。

来源:国投安全生产管理部

2012-07-04
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