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国投京唐港携手中交一航安装 迈出管理“走出去”第一步

2016年10月28日,国投中煤同煤京唐港口有限公司与中交一航局安装工程有限公司签署技术服务协议。双方将在华能曹妃甸港口生产运行项目上开展合作,主要包括生产设备操作、生产指挥与计划管理、班组运行管理及相关的岗位技术培训。

国投京唐港自2015年初确立管理“走出去”战略设想以来,企业组织相关部门人员成立专项工作组,研究管理“走出去”战略如何落地,一方面密切跟踪港口企业外包项目,寻找“走出去”突破点;另一方面通过系统设备的自动化升级、员工一专多能、“公司有困难,员工要发展,我们怎么办”主题实践活动等工作的卓有成效开展,为管理“走出去”战略做好各方面准备。同时2016年国投交通控股有限公司以国投京唐港为示范基地开展管理品牌建设,研究落实可复制的文化模式、管理模式和人才培养模式,鼓励国投京唐港在管理“走出去”中先行先试。

中交一航局安装工程有限公司,隶属中国交通建设股份有限公司,是中交一航局有限公司的全资子公司,以港口成套设备设计、采购、安装、运行维护为主营业务,足迹遍及中国10多个省市及海外多各地区,项目管理经验丰富。近年来,随着企业战略发展,开始参与港口企业的生产运行管理。中交一航安装方面表示,此次合作不仅发挥双方各自优势,而且为探索两家公司长期战略合作提供了新机遇。

此次合作,国投京唐港共派出9名员工,涵盖港口主要设备操作、生产指挥及生产计划管理人员。9名人员作为一个项目小组,任命组长、副组长各一名,项目组进行统一管理,认真履行装卸设备操作、生产指挥、培育新人的职责,对标先进经验,不断提升自身素质,通过输出项目的历练建立一支懂实践、擅阐释、会教练的人才队伍,为公司未来“走出去”项目积累了大量的人才资源。

在煤炭行业供给侧改革、港口同质化竞争的背景下,为提高企业生存力和竞争力,此次国投京唐港与中交一航安装携手开展华能曹妃甸港口生产运行项目,是管理“走出去”战略的一次积极探索,是中央企业协同合作在基层层面的具体实践,将实现提质增效、人才培养的双赢。

2016-11-02
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